經(jīng)濟(jì)全球化“退潮”,理想而又嚴峻的應戰?
全球經濟愛(ài)“變(biàn)臉”,中國經濟增速放緩?
聚氨酯産(chǎn)業難有起色,若一塵不變(biàn),路在何方?
新常态下的聚氨酯産(chǎn)業(yè)
2016年,“新常态”一詞(cí)經常呈現,它與當(dāng)下的經濟形勢非常契合。所謂新常态,就是不同以往的,相對穩定的一種狀态;它是趨向性的,它是不可逆的。
聚氨酯産(chǎn)業都在考慮“新常态”下的開展戰略,欲運籌帷幄,以決勝将來。一些不可防止的問題已擺(bǎi)在眼前:産(chǎn)能過剩僅靠政府調控有用嗎?眼下聚氨酯原料怎樣賣?賣給誰?
當需求和産能的天平失去均衡,産能預警“晴雨表”風雲變(biàn)幻,政府開端擔憂,企業則操碎瞭(le)心。對政府而言,急需把控國度經濟的有續開展,淘汰落後産能和“僵屍企業”;而對企業而言,影響的是直接的經濟效益,每行一步都寸步難行。
第一問:産(chǎn)能過剩僅靠政府調(diào)控有用嗎?
固然2016年,中國不斷在謀局“去産能”,在供應側變(biàn)革和國企變(biàn)革的雙輪驅動下,央企去産能進入“落地期”;但是“去産能”任重而道遠,再嚴的政策也需求時間的支撐。所以,供需失衡是目前國内聚氨酯産業所處的狀态,並(bìng)将長期持續。會在政府調控下有所好轉,但局限性仍舊存在。
第二問(wèn):眼下聚氨酯原料怎樣賣(mài)?
産(chǎn)能過剩,關於(yú)一個尚不成熟的行業來說,消費技術是中心的競争力;而關於(yú)相當成熟的聚氨酯原料産(chǎn)業而言,就無法地堕入價錢戰争。
“國(guó)内的人想逃進來,國(guó)外的人想沖(chōng)進來”
中國已成聚氨酯消費大國,是聚氨酯第二大消費市場(chǎng)。中國是冷藏集裝箱、鞋子以及玩具的世界工廠;其次,中國的建材、氨綸、紡織品、合成革和汽車産(chǎn)量均居世界第一;同時,中國的城市化進程加快、高速鐵路投資加大,環保合成木材需求增加。
這些看似華美的數據,使中國成爲瞭(le)聚氨酯市場的“必争之地”,同樣這也加劇瞭(le)“産(chǎn)能過剩”的憂患。外企在中國下足瞭(le)注碼,投資熱度不減,而且越來越多的外企湧進來。
相比之下,國内聚氨酯企業對産(chǎn)需和供給有著(zhe)比拟明晰的認知,寬松的貨币政策下,中國的市場需求是遠遠跟不上産(chǎn)能的上升的。許多國内企業方案“出逃”,放眼“出口”,讓國外需求耗費多餘産(chǎn)能。
第三問:賣(mài)給(gěi)誰?
日用品市場(chǎng)是我國貿易的中堅力氣,往常已失昔日輝煌。紡織品、服裝、箱包、鞋子、玩具、家具、塑料制品等7大類勞動密集型産(chǎn)品,都表現疲軟。
2016年錢持續貶值,提供瞭(le)出口的利好環境。随著(zhe)東南亞越南、菲律賓等新的低價加工廠的崛起,聚氨酯出口迎來新的契機和更多的選擇。
聚氨酯原料的出口方向,要閱曆多方位的考量。一是向人口基數大的國度遷移,二是向消費制造大國挪步。俄羅斯、巴西、印度人口基數非常可觀,而東南亞及印度照舊堅持出口中心。泰國,印尼以及越南是家電消費基地,印度的冰箱市場堅持穩定增長,泰國和印尼近年來表現比拟平淡。泰國,印尼,馬來西亞是東南亞汽車消費基地,而随著(zhe)泰國和印尼經濟增速放緩,汽車行業並(bìng)不景氣,印度方面則堅持穩速增長。
“良企擇(zé)利而栖”
聚氨酯原料企業,除瞭拓展下遊應用的協作,出口已是必經之路。如何選擇出口的“利益之地”顯得尤爲重要,也值得深思。印度是中國聚氨酯比拟理想的出口國,而近年來,印度曾經上升爲對中國反傾銷貿易案件zui多的國度。近日,印度於10月5日又掀起瞭對中國TDI反傾銷調查的風浪。可見,貿易關系並(bìng)非供求調理那麽簡單而已,而是觸及到瞭國度經濟利益和政策的調控。印度和中國同樣是勞動密集型的國度,而且在很多新興制造業構造上與中國大量重合。在歐美市場萎縮的狀況下,友好協作逐步向著(zhe)商業競争邁進。 經濟全球化“退潮”,理想而又嚴峻的應戰?
全球經濟愛(ài)“變(biàn)臉”,中國經濟增速放緩?
聚氨酯産(chǎn)業難有起色,若一塵不變(biàn),路在何方?
新常态下的聚氨酯産(chǎn)業(yè)
2016年,“新常态”一詞(cí)經常呈現,它與當(dāng)下的經濟形勢非常契合。所謂新常态,就是不同以往的,相對穩定的一種狀态;它是趨向性的,它是不可逆的。
聚氨酯産(chǎn)業都在考慮“新常态”下的開展戰略,欲運籌帷幄,以決勝将來。一些不可防止的問題已擺(bǎi)在眼前:産(chǎn)能過剩僅靠政府調控有用嗎?眼下聚氨酯原料怎樣賣?賣給誰?
當需求和産能的天平失去均衡,産能預警“晴雨表”風雲變(biàn)幻,政府開端擔憂,企業則操碎瞭(le)心。對政府而言,急需把控國度經濟的有續開展,淘汰落後産能和“僵屍企業”;而對企業而言,影響的是直接的經濟效益,每行一步都寸步難行。
第一問:産(chǎn)能過剩僅靠政府調(diào)控有用嗎?
固然2016年,中國不斷在謀局“去産能”,在供應側變(biàn)革和國企變(biàn)革的雙輪驅動下,央企去産能進入“落地期”;但是“去産能”任重而道遠,再嚴的政策也需求時間的支撐。所以,供需失衡是目前國内聚氨酯産業所處的狀态,並(bìng)将長期持續。會在政府調控下有所好轉,但局限性仍舊存在。
第二問(wèn):眼下聚氨酯原料怎樣賣(mài)?
産(chǎn)能過剩,關於(yú)一個尚不成熟的行業來說,消費技術是中心的競争力;而關於(yú)相當成熟的聚氨酯原料産(chǎn)業而言,就無法地堕入價錢戰争。
“國(guó)内的人想逃進來,國(guó)外的人想沖(chōng)進來”
中國已成聚氨酯消費大國,是聚氨酯第二大消費市場(chǎng)。中國是冷藏集裝箱、鞋子以及玩具的世界工廠;其次,中國的建材、氨綸、紡織品、合成革和汽車産(chǎn)量均居世界第一;同時,中國的城市化進程加快、高速鐵路投資加大,環保合成木材需求增加。
這些看似華美的數據,使中國成爲瞭(le)聚氨酯市場的“必争之地”,同樣這也加劇瞭(le)“産(chǎn)能過剩”的憂患。外企在中國下足瞭(le)注碼,投資熱度不減,而且越來越多的外企湧進來。
相比之下,國内聚氨酯企業對産(chǎn)需和供給有著(zhe)比拟明晰的認知,寬松的貨币政策下,中國的市場需求是遠遠跟不上産(chǎn)能的上升的。許多國内企業方案“出逃”,放眼“出口”,讓國外需求耗費多餘産(chǎn)能。
第三問:賣(mài)給(gěi)誰?
日用品市場(chǎng)是我國貿易的中堅力氣,往常已失昔日輝煌。紡織品、服裝、箱包、鞋子、玩具、家具、塑料制品等7大類勞動密集型産(chǎn)品,都表現疲軟。
2016年錢持續貶值,提供瞭(le)出口的利好環境。随著(zhe)東南亞越南、菲律賓等新的低價加工廠的崛起,聚氨酯出口迎來新的契機和更多的選擇。
聚氨酯原料的出口方向,要閱曆多方位的考量。一是向人口基數大的國度遷移,二是向消費制造大國挪步。俄羅斯、巴西、印度人口基數非常可觀,而東南亞及印度照舊堅持出口中心。泰國,印尼以及越南是家電消費基地,印度的冰箱市場堅持穩定增長,泰國和印尼近年來表現比拟平淡。泰國,印尼,馬來西亞是東南亞汽車消費基地,而随著(zhe)泰國和印尼經濟增速放緩,汽車行業並(bìng)不景氣,印度方面則堅持穩速增長。
“良企擇(zé)利而栖”
聚氨酯原料企業,除瞭拓展下遊應用的協作,出口已是必經之路。如何選擇出口的“利益之地”顯得尤爲重要,也值得深思。印度是中國聚氨酯比拟理想的出口國,而近年來,印度曾經上升爲對中國反傾銷貿易案件zui多的國度。近日,印度於10月5日又掀起瞭對中國TDI反傾銷調查的風浪。可見,貿易關系並(bìng)非供求調理那麽簡單而已,而是觸及到瞭國度經濟利益和政策的調控。印度和中國同樣是勞動密集型的國度,而且在很多新興制造業構造上與中國大量重合。在歐美市場萎縮的狀況下,友好協作逐步向著(zhe)商業競争邁進。









